Vamos avançar para 2030: 4 profissões que ainda não existem

Por Valentin Cimino

Em seu livro Les Métiers du Futur (Empregos do Futuro), publicado no início deste ano, Isabelle Rouhan se impulsiona para a década de 2030. O autor acredita que 85% dos empregos que teremos em 2030 ainda não existem. Na tentativa de revelar como será nosso futuro mercado de trabalho, ela nos apresenta novas profissões que surgirão na próxima década. O livro reconhece que nossa sociedade está passando por grandes transformações, a tecnologia está em constante evolução e nossos estilos de vida e padrões de consumo estão seguindo o exemplo. É por isso que alguns negócios estão desaparecendo, enquanto muitos outros devem surgir nos próximos anos. Vamos avançar para 2030 para ter uma imagem mais clara…

1. Neurociência e o Neuro Manager

Aproximadamente 100 bilhões de neurônios compõem o cérebro humano e a pesquisa em neurociência está tentando desvendar todos os seus mistérios.

Uma das partes mais particularmente interessantes do cérebro é o precuneus, localizado no lobo parietal do córtex cerebral, que determina nossa capacidade de ser feliz de acordo com um estudo realizado em 2015 por pesquisadores japoneses. Nossos cérebros aparentemente anseiam por emoções positivas, tanto em casa quanto no escritório. Nos Estados Unidos, algumas empresas já estão tentando introduzir essa área de pesquisa empolgante na maneira como operam, a fim de melhorar o bem-estar geral dos funcionários, mas no futuro, todos os gerentes podem estar guiando suas equipes com a ajuda da neurociência e inteligência emocional.

É por isso que podemos presumir que, em 2030, os neurogerentes podem desempenhar um papel importante no bem-estar dos funcionários. Eles implementarão técnicas gerenciais que derivam da neurociência para ajudar a elevar o moral geral e o bem-estar entre os funcionários. Graças à sua compreensão da forma como o cérebro funciona, eles serão capazes de introduzir políticas e procedimentos sem causar muita agitação emocional. Em teoria, para se tornar um neuro gerente, você teria que treinar em neurociência e estudar a biologia, psicologia e química do cérebro, e então aperfeiçoar suas habilidades de gestão para garantir a supervisão bem-sucedida de uma equipe.

2. Robótica e Monitores de Robôs

De acordo com o futurologista Ian Pearson, até 2048, haverá 9,4 bilhões de robôs realizando uma ou outra tarefa na Terra. Em 2030, certamente não estaremos longe desse número: os robôs farão parte da nossa vida doméstica e nos ajudarão em tarefas difíceis no trabalho. Eles até estarão flutuando por nossas cidades – 25% dos veículos serão autônomos em 2030, de acordo com pesquisa da consultoria de transportes Fehr & Peers – e Airbus e Boeing já estão trabalhando em um protótipo de táxi voador. Em teoria, os robôs estarão em todos os lugares e quase definitivamente teremos dificuldade em sobreviver sem eles.

No entanto, ainda levará um tempo até que eles se tornem completamente autossuficientes. Os profissionais de robótica já nos alertaram que um algoritmo mal configurado ou mal documentado pode ter consequências desastrosas, particularmente em termos de discriminação. Um robô se alimenta de suas análises e experiências para renovar sua configuração e fazer escolhas. Então, imaginemos que um algoritmo fosse responsável pelo recrutamento: se ele recebesse apenas inscrições de homens por um período de tempo, poderia chegar à conclusão de que perfis masculinos são mais adequados para determinadas posições e rejeitar candidaturas femininas. Isso realmente aconteceu na Amazon em 2014, quando a empresa decidiu testar um novo algoritmo de recrutamento. Isso ilustra como os robôs, como máquinas programadas, não estão isentos de suas falhas – e como uma carreira em monitoramento de robôs pode valer a pena.

Esse papel envolverá a atualização de algoritmos que compõem os cérebros virtuais de nossos novos companheiros robôs. Os monitores robôs funcionarão principalmente em laboratórios, mas também estarão no local em empresas como Amazon e Google, que precisarão de um exército desses conselheiros de nova geração. Seu papel será tornar os robôs de inteligência artificial autônomos, eficientes e justos para que possam coabitar com humanos. Eles precisarão de habilidades avançadas: escrita algorítmica e programação de computadores são as duas disciplinas fundamentais que um monitor robô terá que dominar.

3. Cibersegurança e o hacker ético

Prestamos pouca atenção aos ataques cibernéticos, que ainda ocorrem diariamente. Por exemplo, no ano passado, o GitHub foi vítima do maior ataque DDoS de todos os tempos. Uma enorme quantidade de solicitações foi enviada simultaneamente para sobrecarregar o servidor, que não conseguia mais processá-las. Esse é apenas um exemplo de milhões de ataques virtuais que ocorrem todos os anos. A Online Trust Alliance estima que houve mais de 2 milhões de ataques cibernéticos no ano passado que resultaram em US$ 45 bilhões em perdas, com números reais que devem ser muito maiores porque muitos incidentes nunca são relatados.

Um número cada vez maior de grandes empresas está finalmente percebendo o quão perigosos os ataques virtuais podem ser. Embora não haja danos físicos óbvios, um ataque cibernético pode ser extremamente caro para uma empresa. De acordo com um estudo recente da Accenture Security e do Ponemon Institute, o custo médio de um ataque virtual é de US$ 13 milhões e esse número continuará a aumentar. Imagine o seguinte: em 2030 o negócio de dados pessoais estará prosperando. Para evitar ataques cibernéticos, os departamentos de segurança de TI das empresas terão que endurecer, criando equipes inteiras dedicadas à prevenção de riscos.

Em 2030, hackers éticos podem substituir os cientistas da computação da década de 2020 no setor da administração pública e em empresas privadas para lidar com hackers maliciosos. Um hacker ético sempre terá que estar um passo à frente dos cibercriminosos e antecipar possíveis ataques, detectando quaisquer falhas do site. À medida que os terroristas ultrapassam os limites com novas formas de ataque cibernético, é altamente improvável que os hackers éticos fiquem entediados. Se essa linha de trabalho já existe, com certeza terá um lugar ainda mais importante na sociedade em 2030.

4. Saúde e o Terapeuta Digital Detox

Em 2030, sem dúvida, vamos experimentar algum tipo de indigestão digital. Alguns de nós terão ficado completamente viciados em tecnologia digital e outros estarão tentando se afastar dela, mas lutando para fazê-lo. Se este já é um tema quente agora, só podemos imaginar o quão ruim será em 2030. De acordo com um estudo realizado pela Deloitte, em 2023 verificaremos nossos smartphones 65 vezes por dia, em comparação com 50 vezes em 2017. Já existem evidências de que esse tipo de dependência afeta os níveis de concentração, mas ainda não sabemos seus efeitos a longo prazo em nosso bem-estar geral e saúde mental. Terapeutas de desintoxicação digital serão necessários para ajudar os viciados 2.0 a se limparem.

A vida estará longe de ser monótona para um terapeuta digital detox à medida que os pacientes vão e vêm e as listas de espera disparam. Seus pacientes serão aqueles que passam os dias mexendo em suas máquinas no trabalho, ou aqueles que são viciados em mídias sociais e não conseguem viver sem olhar para o smartphone a cada 30 segundos. O terapeuta detox digital terá que lidar com uma geração que esqueceu como é a realidade. Da mesma forma que um psicanalista, eles examinarão os processos emocionais e mentais que levam ao vício, a fim de ajudar a quebrar o ciclo.

É claro que muitos outros novos negócios virão, e muitos dos que conhecemos agora evoluirão, e teremos que evoluir com eles. De acordo com um estudo da Dell Technologies, os estudantes de hoje terão de oito a 10 empregos até 2030. O certo é que as novas tecnologias, como um todo, serão onipresentes nos negócios de amanhã. Nenhum setor de atividade ficará imune. O melhor conselho a seguir? Seja flexível: quem é altamente qualificado, mas apenas para uma posição específica, terá que se adaptar à evolução.

Traduzido por Maurilio Benevento

Foto: Pexel